SEASON 01 · 2026 · LIVE
ĐH GIAO THÔNG VẬN TẢI · HÀ NỘI
Young Enterprise Digitalization Talent

YEDT

Cuộc thi chuyển đổi số doanh nghiệp dành cho sinh viên — nơi 60+ thí sinh đảm nhận vai trò tư vấn, triển khai một hệ thống ERP hoàn chỉnh trong 3 tháng thực chiến.

Khởi xướngĐH Giao thông Vận tải
Đồng hànhABSoft Vietnam
Thời lượng3 tháng · 4 giai đoạn
Mùa hiện tại01 · Khai mạc 2026
SCROLL ↓ KHÁM PHÁ
YEDT 202613 ĐỘI60+ THÍ SINH5 CHUNG KẾT3 THÁNG THỰC CHIẾNERP NO-CODETƯ DUY HỆ THỐNG
★ ─ Đội thi chung kết

Gặp gỡ 5 đội thi vào chung kết.

Mỗi đội đảm nhận một doanh nghiệp thực tế ở một ngành khác nhau — chọn một đội để đọc tài liệu tổng quanslide deck trước vòng trình bày.

Dành cho giám khảo

Rubric chấm điểm chung kết

Bộ tiêu chí đánh giá 6 trục — pain points, triển khai, mô phỏng, báo cáo, giá trị quản trị và pitch. Mở công cụ chấm điểm trực tiếp với 5 đội, lưu nháp tự động trong trình duyệt.

Pain points · 15% Triển khai · 20% Mô phỏng · 20% Báo cáo · 15% Giá trị · 15% Pitch · 15%
100%
Tổng điểm
Mở rubric →
2030
01 ─ Bức tranh quốc gia

Chuyển đổi số Việt Nam đang tăng tốc.

Tháng 12/2024, Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết 57-NQ/TW về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia — lần đầu tiên đặt mục tiêu kinh tế số đạt ít nhất 50% GDP, đưa Việt Nam vào top 30 thế giới về đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

"

Chuyển đổi số là nhiệm vụ trọng tâm, khâu đột phá trong thực hiện phát triển kinh tế - xã hội.

Thúc đẩy chuyển đổi số để Việt Nam bắt kịp, tiến cùng, vượt lên.

— Thủ tướng Phạm Minh Chính

01
Kinh tế số / GDP 2025
~72,1 tỷ USD · tăng ×1,64 so với 2020
14,02%
02
Mục tiêu kinh tế số 2030
Tỷ trọng trên GDP quốc gia
30%
03
Tốc độ Internet
Xếp hạng thế giới — tăng 42 bậc
TOP18
04
An toàn thông tin
Xếp hạng thế giới
TOP17
05
Tăng trưởng kinh tế số
Mỗi năm — nhanh nhất khu vực ASEAN
8,6%
01
Trụ cột 01

Thể chế số

Khung pháp lý, chính sách tạo điều kiện cho đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số toàn diện.

02
Trụ cột 02

Hạ tầng số

Mạng lưới, nền tảng và dịch vụ số đảm bảo Việt Nam vận hành như một nền kinh tế hiện đại.

03
Trụ cột 03
Nút thắt

Nguồn nhân lực số

Thế hệ nhân sự trẻ đủ tư duy hệ thống và dám dẫn dắt các tiến trình chuyển đổi khó khăn.

Y
02 / ORIGIN
02 ─ Bối cảnh ra đời

Công nghệ có thể mua. Hạ tầng có thể xây. Con người phải đào tạo.

Trong ba trụ cột của chiến lược quốc gia, nguồn nhân lực số là nút thắt khó giải quyết nhất.

Thế hệ nhân sự trẻ đủ tư duy hệ thống, hiểu logic vận hành doanh nghiệp, và dám dẫn dắt những tiến trình thay đổi khó khăn — như triển khai ERP, tái cấu trúc luồng dữ liệu, nâng cấp năng suất vận hành — thế hệ đó phải được đào tạo có chủ đích.

YEDT ra đời năm 2026 từ nhận thức đó.

─ Đơn vị khởi xướng & đồng hành
Khởi xướng
Bộ môn Quản trị Kinh doanh
Khoa Vận tải — Kinh tế, Trường Đại học Giao thông Vận tải
Đồng hành
ABSoft Vietnam
Đơn vị cung cấp giải pháp phần mềm quản trị vận hành no-code dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.
03 ─ YEDT là gì?

Không kiểm tra lý thuyết.
Kiểm tra năng lực thực chiến.

YEDT là cuộc thi nơi các nhóm sinh viên đảm nhận vai trò tư vấn chuyển đổi số cho một doanh nghiệp mẫu — từ phân tích nghiệp vụ đến trình bày bản giải pháp hoàn chỉnh trước hội đồng.

Cuộc thi thực chiến.

Sinh viên đóng vai tư vấn: phân tích nghiệp vụ, xây dựng danh mục quản trị, triển khai hệ thống ERP, sản xuất báo cáo quản lý và trình bày bản giải pháp hoàn chỉnh.

Phân tích nghiệp vụ ERP Báo cáo quản lý Pitch deck

Tư duy hệ thống trong bối cảnh thực.

Sinh viên phải hiểu doanh nghiệp đang đau ở đâu, giải pháp vận hành như thế nào, và dữ liệu chứng minh điều gì đã thay đổi. Không phải kiến thức suông — là khả năng tích hợp.

Sales → Kho → Kế toán Pain → Solution → Data End-to-end
GEN-Z
04 ─ Dành cho ai?

Cho sinh viên đã có nền tảng. Chưa có cơ hội thực chiến.

YEDT dành cho sinh viên đã có nền tảng học thuật nhưng chưa có nhiều cơ hội tiếp xúc với vận hành doanh nghiệp thực tế.

4–6
thành viên / đội Đa dạng chuyên ngành, đảm bảo phân vai phân tích — triển khai — báo cáo

─ Hai tuyến mentor đồng hành

A
Giảng viên bộ môn
Định hướng phương pháp luận, kiến thức nền tảng về quản trị và phân tích nghiệp vụ.
B
Chuyên gia ABSoft
Hướng dẫn triển khai hệ thống ERP thực tế, vận hành phần mềm và xử lý tình huống doanh nghiệp.
05 ─ Cách thức tổ chức

3 tháng — 4 giai đoạn bắt buộc.

Timeline 03 tháng / 04 phases
Phase / 0101

Xác định mục tiêu và lý do triển khai hệ thống

Lựa chọn doanh nghiệp mẫu. Định nghĩa rõ ràng "Tại sao chuyển đổi số" và những vấn đề vận hành cần giải quyết — nền móng cho toàn bộ giải pháp.

Phase / 0202

Xây dựng danh mục đối tượng quản lý & phân tích nghiệp vụ

Chia theo từng bộ phận: Sales, Kho, Kế toán, Mua hàng... Mô hình hóa luồng dữ liệu xuyên suốt từ đầu vào đến đầu ra của doanh nghiệp.

Phase / 0303

Khai báo & vận hành trên phần mềm ABSoft

Triển khai thực tế trên hệ thống ERP no-code. Khai báo danh mục, cấu hình quy trình, vận hành nghiệp vụ và kiểm tra tính khả thi của thiết kế.

Phase / 0404

Bài học tích hợp, báo cáo quản lý & trình bày giải pháp

Sản xuất bộ báo cáo quản lý từ dữ liệu vận hành. Đúc kết bài học. Trình bày bản giải pháp hoàn chỉnh trước hội đồng giám khảo gồm giảng viên và chuyên gia doanh nghiệp.

06 / SEASON 01 · 2026
06 ─ Con số của một mùa thi

Mùa đầu tiên của YEDT, qua những con số.

/ 01
0
tháng triển khai
Từ khởi động đến chung kết — liên tục, không gián đoạn.
/ 02
0
phiên đào tạo chính thức
Do giảng viên & chuyên gia ABSoft trực tiếp dẫn dắt.
/ 03
0+
phiên coaching
Theo nhóm & cá nhân, cùng mentor và chuyên gia.
/ 04
0
đội — 60+ thí sinh tham gia
Sàng lọc khắt khe qua 4 giai đoạn — chỉ 5 đội xuất sắc bước vào vòng chung kết.
/ 05
100+
hàng trăm giờ học, làm, phản biện
Học · Làm · Thảo luận · Phản biện · Hoàn thiện
07 ─ Giá trị mang lại

Không chỉ là giải thưởng. Là hành trang nghề nghiệp.

01 / VALUE

Năng lực số thực chiến

Biết cách đọc, xây dựng và vận hành một hệ thống ERP từ đầu đến cuối — không lý thuyết, không demo.

02 / VALUE

Tư duy hệ thống

Hiểu luồng vận hành và dữ liệu xuyên suốt từ Sales → Kho → Kế toán. Một góc nhìn doanh nghiệp toàn diện.

03 / VALUE

Am hiểu logic doanh nghiệp

Có thể đặt mình vào vai tư vấn, phân tích điểm đau và đề xuất giải pháp phù hợp bối cảnh.

04 / VALUE

Cơ hội nghề nghiệp

Kết nối trực tiếp với doanh nghiệp tài trợ và hệ sinh thái đối tác — đầu vào sự nghiệp ngay khi còn trên ghế trường.

Người hoàn thành YEDT không chỉ biết dùng phần mềm — họ trở thành hạt nhân trẻ có thể dẫn dắt chuyển đổi số trong tổ chức tương lai của mình.

08 / VISION
08 ─ Tầm nhìn

Từ một bộ môn —
đến sân chơi dẫn đầu
của chuyển đổi số Việt Nam.

Bắt đầu từ nội bộ Trường Đại học Giao thông Vận tải, YEDT định hướng mở rộng dần ra các trường đại học khác và nâng cấp mô hình theo hướng song hành thực chiến với doanh nghiệp.

Mỗi đội thi được một doanh nghiệp thực tế đồng hành và tài trợ. Đội thi xây dựng giải pháp cho chính doanh nghiệp đó — tạo ra giá trị hai chiều thực sự.

Mục tiêu cuối cùng: YEDT trở thành nơi quy tụ và đào tạo thế hệ nhân sự trẻ tài năng đủ năng lực dẫn dắt tương lai số của doanh nghiệp và đất nước.

Bạn sẵn sàng bắt kịp — tiến cùng — vượt lên cùng YEDT?

Xem tài liệu chi tiết
09 ─ Về ABSoft ERP

Nền tảng ERP no-code đứng sau cuộc thi.

ABSoft ERP là hệ thống quản trị doanh nghiệp toàn diện — đơn vị đồng tổ chức YEDT. Thí sinh trực tiếp khai báo, cấu hình và vận hành giải pháp thực tế ngay trên nền tảng này. Bốn giá trị cốt lõi:

NO-CODE

Không cần lập trình

Dựng và tùy biến quy trình bằng cấu hình kéo-thả trực quan — không viết một dòng code nào.

FLEXIBLE

Linh hoạt

Thích ứng với mọi mô hình và ngành nghề — từ bán hàng, kho, kế toán đến đặc thù riêng của từng doanh nghiệp.

FAST-DEPLOY

Triển khai nhanh

Đưa hệ thống vào vận hành trong vài ngày đến vài tuần — thay vì nhiều tháng như ERP truyền thống.

HIGH VALUE

Giá trị cao

Năng lực của một ERP doanh nghiệp với chi phí và độ phức tạp tối ưu — hiệu quả đầu tư vượt trội.

5 Đội chung kết

Quay lại danh sách 5 đội thi để chọn đội cần đọc tài liệu trước vòng chung kết.

Về danh sách 5 đội